王均金 受访者供图
记者：上世纪90年代，三峡百万移民工程正式实施。以均瑶集团为代表的1200多位民营企业家在中国光彩会的组织引导下，参与三峡库区考察投资，签约项目200多个，投资金额约300亿元(人民币，下同)。在这个过程中，均瑶集团是如何从参与一般性扶贫，上升到积极助推国家战略实施的？
王均金：二十多年来，均瑶集团始终以“为社会创造价值，建国际化现代服务业百年老店”为企业使命，长期积极参与各类光彩事业、公益事业活动，先后投入50多亿元用于光彩项目帮扶，20多亿元用于教育事业，3亿多元用于各种公益活动和慈善事业，累计惠及贫困人口及弱势群体50多万人。
从1999年起，均瑶集团就参与了中国光彩事业促进会“光彩三峡行”，通过调研考察，确立了湖北宜昌为开发中西部地区对口支援的重点城市并扎根二十多年，投入50多亿元资金，建设了大型乳品加工基地，实施“万头奶牛养殖计划”，建造了宜昌均瑶国际广场，开通了吉祥航空从上海往返宜昌的航线，不仅打通了乳业和益生菌的上下游产业链，带动就业5000多人，解决移民就业难题，还为几十万库区群众改善了居住条件，也带动了旅游业发展。
除了资金投入和基础设施建设，均瑶集团还注重把企业管理积累的理念、模式带到三峡库区，有效促进了与中西部的经济和人才互动，带动了库区管理人才的成长。
在乡村振兴新征程上，我们还帮助湖北大别山区的优质天然矿泉水走出深山、打造“恩赐”矿泉水品牌，也成为当地产业振兴的新举措。
记者：均瑶集团多年积累的精准扶贫经验如何为当前推进中国式现代化、参与乡村振兴提供支撑？
王均金：均瑶集团2016年向光彩会捐赠1亿元设立“光彩·均瑶扶贫济困专项基金”，为打好脱贫攻坚战做足准备，在6省区13地因地制宜、精准施策，以全景式的创新模式践行精准扶贫。
最典型的案例就在贵州望谟，我们建设了“万亩板栗高产示范园”，多管齐下鼓励当地农户种植板栗，扶持当地加工厂提升板栗加工技术，再由吉祥航空帮助注册成为航机食品，打造了完整产业链闭环，打开了国内外市场，实现了“小板栗坐上大飞机”飞出大山的梦想。
15克装的即食板栗，外包装印上了“脱贫攻坚国家计划，均瑶集团帮扶项目”的公益广告，搭乘吉祥航空每日几百个航班，不仅成为数万乘客的美食，更重要的是为板栗打响品牌，扩大了销路。吉祥航空的旅客不仅能在飞机上品尝到“哆吉栗”，下了飞机还能在包装袋上扫码购买，这一举措帮助当地龙头企业光秀生态食品公司叩开了电商大门，“哆吉栗”板栗已成为“网红”食品。销路打开以后，企业收购价也由原来的1元/斤提升到3.5元/斤，以保护价敞开收购板栗，不仅确保了贫困户的增收，更激发出种植板栗的积极性，形成了产业扶贫的良好循环。
除了贵州望谟，我们还在湖北宜昌、云南陇川等地探索产业脱贫，先后参加了中国光彩事业“南疆行”“宁夏行”“红安行”“信阳行”“井冈行”“延安行”等活动，并捐款5000多万元支持老区建设。
多年的扶贫经验告诉我们，扶贫不仅需要资金，更是要用心、用情、用脑，持之以恒、持久创新，要从输血模式逐渐形成造血模式，让贫困户形成内生性增长，可持续发展，并为产业发展、集体致富提供长久支持。
事实上，均瑶正是通过项目、资金、人才、信息等多种途径，因地制宜帮助当地发展特色产业，有效对接“乡村所需”与“企业所能”，为中国式现代化提供坚实支撑。
均瑶集团在新疆喀什设立的均瑶育人奖发放现场。受访者供图
记者：近年来，均瑶集团同时还不断加大投入，把“百年”理念延伸至教育领域。这样做是出于何种考量？
王均金：从2005年开始，均瑶集团先后在上海、四川、新疆、贵州、广西、云南等多地出资超过7700万元设立“均瑶育人奖”，奖励了近万名奋斗在一线的优秀教师和品学兼优的贫困学子，并选拔优秀校长和教师代表到上海学习培训，从师资力量上提升当地教育水平。我们还在新疆喀什投入1000万元建设图文信息中心，并捐赠1000万元往返机票，助力大西北教育发展。
此外，均瑶集团接办上海世界外国语中小学后，现已发展成世外教育集团，总投入20多亿元，在全国多地开展非盈利办学15所，托管近60所学校，致力于发展高水平教育。
我们还将继续在望谟开展乡村振兴，已经实施覆盖全县17所中小学的“校园浴室改造项目”，未来还要加大投入开展乡村教师培训计划，为乡村发展贡献力量。
大家可以看到，我们积极投身教育板块，也是基于社会价值观。教育投入都是公益性的，为什么要持续做？因为义务教育优质均衡发展是国家战略，我们能参与并尽一份微薄之力，十分高兴，这也是贯穿到光彩事业里的。
光彩事业经过30年的发展，在广大民营企业和民营经济人士的不懈探索和努力实践下，逐渐培育发展形成了“义利兼顾、以义为先，自强不息、止于至善”的新时代光彩精神。均瑶集团也要像做百年企业那样坚持长期主义，像企业管理一样追求高质高效，像经营主业一样用心、用情、用脑。我们坚定信念，与光彩事业同行，做共同富裕的重要参与者和贡献者。(完)
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